封面新闻记者Shu Junyu Chen Yiran

“我是集团的'第三代创作'，也是Weiyi的'第二代创作'。”郭Yawen说，这是她最想在简历中提及的身份。

2月17日，在成都举行了Weiyi天然饮料的媒体交流会议（以下称为“ Weiyi），以及穿着一件小型黑色连衣裙并戴着珍珠项链的Guo Yawen参加了。 90年代毫不犹豫地说，尽管“第二代”和“第三代”在大众媒体中有许多贬义的含义，但这是她的自豪身份。企业家精神的继承和企业文化的继承。透明

去年8月，Weiyi成功与L Luwei （以下称为“ Luwei ”）获得了手。作为LVMH LVMH集团的消费基金，后者是全球最大的私募股权投资机构，专注于消费行业。人们普遍认为，这标志着Weiyi国有化甚至全球化的重要一步。

通过这项战略投资，郭Yawen再次进入了公众的关注。活动当天，在与封面交换新闻期间，她透露了一些新的想法和新趋势，这些想法和新趋势在她的“身体”中发芽，例如春天的微风和雨水。

这次，Weiyi的目标是在未来五年内实现三重增长，然后在中国建立植物牛奶的第一品牌。

是否进一步资本运营取决于公司发展和市场

作为卢威·凯滕（Luwei ）在2024年在中国的第一笔投资，魏伊（Weiyi）在市场上引起了很多轰动。

一见钟情的是郭Yawen对两党之间合作的肯定评估。 “我们都看到了一件事，也就是说，像魏伊这样的区域品牌具有实现民族增长的巨大潜力。”

根据Luwei 的说法，Weiyi不仅在和等西南地区的餐桌上占据着重要地位，而且还与垂直整合的供应链和广泛的分销商网络建立了长期合作关系，其利润一直处于启动状态。一个重大的向上趋势。 Luwei 在建立全球饮料品牌方面的丰富经验也使Weiyi可以看到“ 1+1> 2”的效果。

经过这项战略投资，外界通常关心魏耶的资本市场计划。但是郭Yawen承认：“我不知道我们现在是否有任何下一个资本计划，因为这是基于业务发展本身是否需要的。”

郭Yawen说，Luwei 为Weiyi带来了更现代和全球的公司管理的观点，但是资本运营应取决于Weiyi是否遇到了通过资本化在市场发展中需要解决的问题。 “资本市场，尤其是公司上市，不是公司的唯一途径，也不是公司的终点。相反，它应该为市场和业务本质服务。”

但是，她还指出，Weiyi将为资本运营做好准备，以便她可以在需要时迅速采取行动。 “但是吗？什么时候会这样做？它最终取决于公司的发展和市场。”

我为Zhao Lusi与建立心理健康公共福利基金的相遇感到抱歉

在春节的前夕，魏伊举行了第一个“良好开始”活动，并正式宣布与青少年发展基金会共同建立“ Yilu ”青年心理护理基金会，旨在呼吁公众关注14-35岁的年轻人的心理健康。这是Weiyi从1990年代到现在建立的第六百万个公共福利基金。

郭Yawen承认，“ Yilu ”基金的诞生确实与该品牌的全球发言人Zhao Lusi有关。 “我对卢西的病感到沮丧和不公平。我一直在考虑更多的年轻人是否不愿意面对心理健康问题并否认自己？因此，在风暴的最前沿，我们决心在此期间保持坚定风暴。

在与Zhao Lusi及相关机构进行沟通和讨论之后，该基金将科学知识普及了，并引起了社会关注，并将其作为其主要责任。 “在讨论的早期阶段可能会有积极和消极的，但是每个人都开始主动讨论它，这是一种进步。”

根据基金计划，Weiyi将在未来五年内投资1000万元人民币。通过单击品牌官方帐户链接，您可以连接到- 12355青少年心理咨询服务热线，并在全国至少10个中学的开放心理健康互动室开放。每年至少有100多次心理健康活动至少举行20所大学，以及为办公大楼中的年轻人举办的四项主要公共福利主题活动，以减轻为工作场所中的年轻人准备的压力“心脏温暖站”，提供心理健康为有需要的年轻人提供帮助。

“我们为不同的人制定了策略。”郭Yawen举了一个例子，说对于中学生，Weiyi将创建互动设备来传播有趣的心理健康知识，并帮助学生放松学习或家庭压力；对于大学生，Weiyi不会进行传统的流行科学讲座，用于体育游戏，网球比赛，户外远足和其他形式，以将心理健康知识融入校园生活。

尽管我们知道基金很难为大规模精神疾病患者提供专业诊断和治疗服务，但郭Yawen的一件事是坚定的：“公司应该承担更多的社会责任，我们将照顾年轻人的社会责任心理健康是一个长期原因。”

成为中国植物牛奶领导者的三项主要措施，以帮助五年目标

“我应该喝什么饮料？”

“两个小魏伊。”

在四川和重庆的几乎每家四川餐厅和火锅餐厅中，几乎每天都会发生这种对话。作为具有33年研究，开发和生产历史的天然植物蛋白质饮料，Weiyi已深入参与餐饮曲目，并被食客称为“火锅餐”和“用于缓解植被的神奇武器”。

郭Yawen透露，魏耶的规模已达到30亿，西南地区的市场份额高达75％以上。在植物蛋白饮料类别中，Weiyi在西南地区排名第16年。

根据中国工业技术研究所发布的数据，据估计，到2026年，国内植物蛋白饮料的市场规模预计将达到1400亿元人民币。卢韦克腾还认为，到2028年，国内餐饮渠道的饮料市场规模将达到约4,305亿元人民币，其中植物性饮料将占据更高的市场地位。

面对宽阔的“蓝色海洋”，我们应该继续变得“小而美丽”，成为“西南1号”，还是要成为国有化成为“植物蛋白饮料的国家领导者”？魏伊也很困惑。

“这是一个挑战，因为在此过程中，我们可能会失去四川和重庆的基本基础。但是，我们相信，既然Weiyi拥有如此好的产品，并且已经积累了这么多年的品牌，那么Weiyi和和 Food 就拥有了通过加强关系，我们可以促进国有化。”郭Yawen说。

根据Weiyi的最新计划，该品牌定位已从“喝少年饮用的weiyi e”升级到“一起喝Weiyi”，而产品的目标受众也从单身女性扩展到各个年龄段的消费者。 “我们仍将加强消费者的思想，即'缓解辛辣和易怒'，同时阐明家庭饮料市场的战略定位。”郭Yawen说，魏耶的目标是在未来五年内实现三重增长，并成为中国宴会中的第一个增长。在饮料和餐桌饮料领域中选择头号品牌，然后在中国创建植物牛奶的第一品牌。

为此，Weiyi根据战略认可，产品创新和品牌增长的方面制定了三项创新措施。首先，我们将与Luwei 建立战略合作，为该品牌的国际发展提供一流的支持。第二个是遵守大型单产品的策略，巩固餐饮渠道的优势，专注于产品研究和开发中的口味创新，加深燕麦酶促分解技术在技术研究和开发中，探索单个螺母产品，并对现有产品进行分类。形成清晰的产品矩阵。第三个是专注于增强品牌影响力，并通过Zhao Lusi和“ Yilu ”基金，越来越多的人可以理解Weiyi的健康概念。

“我将首先保留一个秘密。今年，Weiyi将与世界知名的IP联手。”朱·Yawen（Guo Yawen）特别提到，他希望通过跨境联合品牌在家庭聚会场景中加强Weiyi的品牌位置。

预测饮料行业的发展趋势，我们很高兴看到更完整的健康竞争

33年前，当兰吉安集团正在开发第一瓶植物牛奶时，其创始人郭伊米（Guo Yimin）提出了要求：这样做可以生产此产品。”

直到今天，随着核心的核心已经成为蓝剑集团的DNA，企业文化具有“我们只出售健康”，这也是驱动力和核心支持的来源，以向上，??良好和深远的角度发展。

在郭Yawen的看来，全球植物蛋白质饮料市场正在发生结构性变化，消费者的偏好从单个分配方向化合物和个性化配方转变。同时，市场对健康的追求不断改善，高质量产品具有巨大的潜力。 “因此，无论您将来去哪里，Weiyi总是以健康，质量为核心，创新作为驱动力，领导高质量发展的创新，并致力于为消费者提供自然健康的餐桌饮料。”

说到饮料行业的发展趋势，郭Yawen进一步指出，最终的健康和最终享受将是两个主要方向。如果两者可以很好地组合，它们将生产真正的爆炸性产品或大型物品。 “当然，这背后的支持在于质量价格比率。只有为好的品牌和优质的产品付费，我们才能更好地促进消费。”

但是，目前，国内消费者对植物蛋白饮料没有清晰，充分和全面的了解。 “你问消费者什么是植物牛奶？他可能不知道。但是他必须知道什么是豆浆，核桃牛奶和椰奶。”在这方面，她希望国内植物蛋白质饮料行业将具有更全面和健康的竞争，以推动国内植物蛋白质饮料行业的更全面和健康竞争的增长，以推动这一类别的增长和发展。 “我们计划在正确的时间开源 零添加剂技术，并呼吁更多的从业者一起制作更多和更健康的饮料。”

“对消费者，合作伙伴和社会负责是魏耶的始终如一的毅力。”郭Yawen坚信，只要他坚持做正确的事，市场就会有一天提供反馈。

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